隨著快遞和物流市場的發(fā)展，我們會(huì)有一個(gè)印象，紙箱的使用量越來越大。大量的紙箱自然就會(huì)有很大的市場需求，所以，很多人認(rèn)為這個(gè)市場前景非常值得期待。但是，現(xiàn)實(shí)是紙箱廠頻頻關(guān)停倒閉，并沒有外界看到的那么好。這其中的原因，除了房租上漲、稅率改革、人工成本升高、市場行情下滑，環(huán)保政策越來越嚴(yán)也是紙廠很難繼續(xù)下去的一個(gè)非常重要的因素。

2018年，紙箱行業(yè)喊衰一片。身居其中的紙箱廠老板們，經(jīng)歷著行業(yè)的興衰，見證了資本的撤離，體味著被各種問題纏繞而導(dǎo)致半夜失眠的痛苦。他們不停地負(fù)債，不停增加資產(chǎn)，真正擁有的現(xiàn)金永遠(yuǎn)緊張而拮據(jù)。

那么，為什么紙箱廠不好做，頻頻倒閉呢？

紙箱市場競爭激烈，產(chǎn)能過剩，所以很多紙箱廠家頻頻以價(jià)格戰(zhàn)爭奪市場，在紙箱行業(yè)10%的利潤已經(jīng)算是很不錯(cuò)了。低利潤率使得越來越多的廠家離開，倒閉。原材料價(jià)格極不穩(wěn)定、環(huán)保整頓日益嚴(yán)峻、大型企業(yè)不斷往下游延伸……不少中小型企業(yè)因此關(guān)門停產(chǎn)。更嚴(yán)重的是，市場需求下滑、同行競爭激烈、客戶較為強(qiáng)勢，利潤越來越低。

紙箱廠主要用戶是服裝、工藝品、食品等等行業(yè)，這些行業(yè)當(dāng)前普遍經(jīng)營不理想，而且形成了拖欠貨款的習(xí)慣，這對(duì)于很多紙箱廠來說無形之間加大了資金周轉(zhuǎn)壓力。進(jìn)貨時(shí)需要提前付款，賣貨時(shí)卻總是面對(duì)欠賬，紙企從銀行貸款付息來經(jīng)營，最后卻無息賒給了顧客、熟人，有的欠賬甚至幾都要不回來，一個(gè)產(chǎn)品賣出去，扣除送貨、后期的持續(xù)服務(wù)，看似賺了不少，扣去這些支出后還能剩下多少？

環(huán)保高壓下，一些中小造紙廠倒閉關(guān)停，這使得紙箱的原材料價(jià)格一路上漲，但是紙箱廠又無法傳導(dǎo)給下游廠家，導(dǎo)致紙箱廠家越來越不好做。十九大成功召開之后，國家對(duì)于生態(tài)環(huán)境的重視度上升到前所未有的地位，導(dǎo)致我國的環(huán)保政策更趨嚴(yán)格。藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、各省市頒布限產(chǎn)、停產(chǎn)方案，對(duì)紙品包裝產(chǎn)業(yè)鏈的影響較大。關(guān)停不合格打包站、紙廠，成立執(zhí)法隊(duì)伍現(xiàn)場調(diào)查、嚴(yán)懲違規(guī)企業(yè)等現(xiàn)象都表明了政府勢要將環(huán)保進(jìn)行到底的決心。各大企業(yè)勢必要投資一部分成本在環(huán)保設(shè)備上，大企業(yè)資金雄厚，小企業(yè)實(shí)力薄弱，行業(yè)洗牌進(jìn)程加快。

工人工資上漲，紙箱廠屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，很多小型紙箱廠沒能力上大型的紙箱設(shè)備，轉(zhuǎn)型困難。

以上這些都只是紙箱廠不好做，頻倒閉的一部分原因，因此對(duì)于想要進(jìn)入這一行業(yè)的人們來說需要慎重。

眾所周知，海外一部分發(fā)達(dá)國家有豐富的垃圾分類經(jīng)驗(yàn)，美廢日廢歐廢含有較多的木纖維，相較于國內(nèi)粗糙的回收體系和回收廢紙，更能保證再生紙的韌勁。因此，在我國大型紙廠原料多依賴進(jìn)口。

市場短暫性恐慌

早期政策剛出來的時(shí)候，在大型紙廠沒有互相形成默契前，很多小紙廠先發(fā)制人，為了搶貨拍板提價(jià)，也算是人為性的帶來一波“恐慌”。一時(shí)間，各地瘋狂提價(jià)，一周累計(jì)1000元/噸以上的不在少數(shù)。

而紙板廠、紙箱廠也習(xí)慣了這種模式，心態(tài)逐步恢復(fù)理智，追漲殺跌的行為有著明顯的減少，大多數(shù)企業(yè)都不再抱著投機(jī)心理，而是按需采購，合理采購，在一定程度上為產(chǎn)業(yè)鏈的和諧發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

總而言之，無論市場如何波動(dòng)，“一直漲”或者“一直跌”的極端現(xiàn)象都很難長期存在。雖然目前國家政策、環(huán)保行動(dòng)、市場短暫性恐慌等客觀因素在影響價(jià)格變化，但同時(shí)也會(huì)受到市場需求的制約。

有人問，既然紙箱包裝行業(yè)生意現(xiàn)在這么難做，為什么還有這么多企業(yè)還在堅(jiān)持？

一些紙箱廠老板這樣回答：開了十多年的生意， 即便有千般萬般的不如意，真要放棄時(shí)談何容易，堅(jiān)持是因?yàn)檫@么多下來還有很多信任、支持我們的老顧客，如果不做了誰還為他們服務(wù)？所以，雖然現(xiàn)在生意已經(jīng)不怎么賺錢，但即便做的再累，我都會(huì)堅(jiān)持下去！

不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)，紙箱行業(yè)這幾里已鮮有新人進(jìn)入了，現(xiàn)在剩下的都是在市場中摸爬滾打了幾、幾十的公司，剛?cè)胄袝r(shí)的輝煌時(shí)代，所有人都想在這個(gè)領(lǐng)域里撈一把金，然而隨著市場競爭越來越激烈，當(dāng)生意已不再賺錢，又有多少人愿意為之堅(jiān)持？

開一個(gè)工廠或者公司需要兩三時(shí)間的沉淀，因?yàn)榍捌诳蛻粜湃味鹊停馍?，為了吸引顧客很長一段時(shí)間都是"賠錢賺吆喝"。大到生產(chǎn)、采購、跟單，小到送貨、售后，包括公司里日常的瑣碎雜事，什么都要自己操心，沒有節(jié)假日也沒有固定作息時(shí)間，有時(shí)候顧客一個(gè)電話不管多晚都要解決！

不僅要常死守公司無法享樂，還要常常面對(duì)銷售淡季的焦慮不安，出貨期的步步緊逼，可以說做這盤生意的付出和回報(bào)已經(jīng)不成正比，當(dāng)然這個(gè)行業(yè)不乏僅開業(yè)一年半載就撐不下去的。其實(shí)各行各業(yè)做生意者也大抵都是如此，生意有淡季旺季，人有走運(yùn)背運(yùn)，起起伏伏，只要遵紀(jì)守法，看清市場形勢，因勢利導(dǎo)，相信，紙業(yè)的前景還是非常廣闊的。

“包裝+互聯(lián)網(wǎng)”模式促使綜合交付能力提升50%以上

是什么促使他投資1.7億建設(shè)新廠？

用戶至上的全方位整合后，一年客戶數(shù)量翻兩番！

一年實(shí)現(xiàn)從零到十萬，穩(wěn)居溫州地區(qū)瓦楞紙包裝行業(yè)前茅